GRI 2021 – Index
Svensk-Danska Broförbindelsen SVEDAB AB har rapporterat i överensstämmelse med GRI Standards för perioden 2022-01-01 – 2022-12-31.
GRI 2: Allmänna standardupplysningar
| Innehållsförteckning enligt GRI | Upplysning | Sida | Förklaring |
| 2-1 | Organisationen | 3 | |
| 2-2 | Enheter som omfattas av organisationens hållbarhetsredovisning | 3, 30 | |
| 2-3 | Rapporteringsperiod | 55 | |
| 2-4 | Omvärdering av information | 55 | |
| 2-5 | Externt bestyrkande | 55, 59 | |
| 2-6 | Aktiviteter, värdekedja och affärsrelationer | 3, 5 | |
| 2-7 | Anställda | 3, 26 | Avsteg görs då det endast finns 3 anställda. |
| 2-8 | Arbetare som inte är anställda | – | N/A |
| 2-9 | Bolagsstyrning | 31-32 | |
| 2-10 | Nominering och val av det högsta styrande organet | 31-32 | |
| 2-11 | Ordförande för det högsta styrande organet | 31-32 | |
| 2-12 | Det högsta styrelseorganets roll i övervakning och uppföljning av mål. | 31-32 | |
| 2-13 | Delegering av ansvar | 31-32 | |
| 2-14 | Det högsta styrelseorganets roll i hållbarhetsredovisningen | 4, 31-32 | |
| 2-15 | Intressekonflikter | 32, 53-54 | Inga pågående intressekonflikter |
| 2-16 | Kommunikation avseende kritiska angelägenheter | 53 – 55 | Inga ärenden rapporterade. |
| 2-17 | Samlad kunskap hos det högsta styrelseorganet | – | N/A |
| 2-18 | Utvärdering av styrelsens arbete | 32 | |
| 2-19 | Ersättningspolicy | 32 | |
| 2-20 | Process för att fastställa ersättning | 32 | |
| 2-21 | Årlig total ersättningsgrad | 42 | Årlig ersättningskvot 2,5 Årlig procentuell förändring -29% |
| 2-22 | Uttalande från VD | 1 | |
| 2-23 | Försiktighetsprincipen och andra åtaganden | 56 | |
| 2-24 | Förankra policyåtaganden | 56 | |
| 2-25 | Processer för att åtgärda negativ påverkan | 25-26 | |
| 2-26 | Mekanismer för att rådgöra och lyfta problemställningar | 25-26 | |
| 2-27 | Överträdelse av lagar och förordningar | 19 | |
| 2-28 | Medlemsorganisationer | 53-54 | |
| 2-29 | Strategi för kommunikation med intressenter | 53-54 | |
| 2-30 | Kollektivavtal | 3 | |
| GRI 3 Materiella områden | |||
| 3-1 | Process för att fastställa väsentliga områden | 4, 53-56 | |
| 3-2 | Identifierade väsentliga områden | 4 | Inga väsentliga förändringar. |
| 3-3 | Hantering av väsentliga områden | 56 och enligt nedan. | Inga negativa följder i nuläget. |
| Innehållsförteckning enligt GRI | Upplysning | Sida | Förklaring |
| EKONOMI | |||
| Ekonomiskt resultat | 14-16 | ||
| 201-1 | Skapat och levererat direkt ekonomiskt värde | 15 | |
| 201-4 | Väsentligt och finansiellt stöd från det allmänna | 16 | |
| Indirekt ekonomisk påverkan | 9-13 | ||
| 203-1 | Investeringar i infrastruktur och servicetjänster | 10-12 | |
| 203-2 | Betydande indirekt ekonomisk påverkan | 11 | |
| Antikorruption | 16 | ||
| 205-2 | Kommunikation kring och utbildning i antikorruptionspolicyer och rutiner | 16 | |
| 205-3 | Bekräftade fall av korruption och vidtagna åtgärder | 16 | |
| MILJÖ | |||
| Energi | 17, 20 | ||
| 302-1 | Energianvändning i organisationen | 20 | |
| Miljömässig bedömning av leverantörer | 21-22 | ||
| 308-1 | Nya leverantörer som analyserades med hjälp av miljömässiga kriterier | 22 | |
| SOCIAL | 21-22 | ||
| 414-1 | Nya leverantörer som analyserades med hjälp av sociala kriterier | 22 | |
| HÄLSA OCH SÄKERHET FÖR KUNDEN | 23-24 | ||
| 416-A (egen indikator) | Olycksstatistik | 23 | Svedab rapporterar Egen indikator för hälsa och säkerhet då olycksstatistiken bäst speglar vår målsättning. |